A quien va dirigido:
A los responsables de las empresas y profesionales de cualquier sector, que puedan estar interesados en realizar un cambio de cultura empresarial que les lleve hacia el camino de la transformación digital en sus organizaciones.
Objetivos:
Crear una conciencia digital en el entorno empresarial que permita transformar las relaciones entre todos los actores internos y externos que intervienen en las relaciones comerciales.
Plantear acciones para el desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales necesarias en este nuevo paradigma laboral, donde la incorporación de nuevas tecnologías requiere de un conocimiento más profundo de las competencias personales y profesionales de cada colaborador.
Perfilar estrategias digitales que la empresa deberá llevar a cabo para promover acciones dirigidas a integrar la tecnología digital en la organización.
Identificar la filosofía digital como clave de éxito en la supervivencia de las empresas, para superar la rebelión de acontecimientos digitales que el mundo moderno gesta infatigablemente.
Unidad 1: La era digital: el nuevo paradigma empresarial y los desafíos de la transformación digital
Introducción
1. Analizar las tendencias de una economía global en proceso de cambio constante
2. Generar conciencia empresarial, como motor de cambio hacia la transformación digital (autoevaluación)
3. Primeros pasos hacia la transformación digital
4. El papel de las tecnologías digitales: móvil, redes sociales, analíticas web, aplicaciones en la nube, acumulación de datos, sistemas de pago, dinero digital
5. Mejorar el conocimiento de los clientes gracias al CRM y al Big Data
6. Convergencia de marketing, venta, relación con el cliente (visión 360° y multicanal)
7. Medir los desafíos de la dirección de IT: protección de datos, BYOD, puesto de trabajo digital, etc.
Resumen
Unidad 2: Desarrollo de las nuevas aptitudes y actitudes digitales
Introducción
1. Conocimiento del nuevo paradigma laboral y nuevos entornos de trabajo
2. Las competencias digitales
3. Integración de nuevos puestos: aparición y evolución
4. Desarrollo de las competencias informáticas y digitales de los colaboradores. Reclutamiento del talento digital
5. La función de RR. HH. en la transformación digital de la empresa: formación y acompañamiento
6. El uso de los Social Media y las herramientas colaborativas
Resumen
Unidad 3: Visión estratégica: diseñar y desplegar una estrategia digital
Introducción
1. Las estrategias de transformación digital: global, por etapas, funciones y spin-off
2. Implicación de consumidores y clientes en la empresa. Conexión entre diferentes sectores empresariales
3. Medición de madurez de la propia empresa frente a la transformación digital: herramientas y procesos
4. Repensar el modelo de trabajo en un entorno digital: Digital Workspace
5. Enfoques: Mobile First, Lean Startup, Growth Hacking
Resumen
Unidad 4: Digitalizar la gestión y la organización: las claves del éxito
Introducción
1. Factores claves de éxito en un proyecto de transformación digital
2. Facilitar los procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones
3. Preparación de los mánager para su nuevo papel: de la gestión al liderazgo
4. Instaurar un dispositivo digital de gobierno y estimular el cambio
5. Implementación de la filosofía digital en la empresa
Resumen
Unidad 5: Transformación digital en el Departamento de Dirección
Introducción
1. Liderazgo y estrategia digital
Resumen
Unidad 6: Transformación digital en el Departamento Comercial
Introducción
1. Empresas, clientes y mercados en el comercio digital
Resumen
Unidad 7: Transformación digital en el Departamento de Marketing
Introducción
1. Los objetivos del marketing digital
2. Marketing digital versus marketing analógico
3. Canales de comunicación del marketing digital
4. Factores clave del marketing de contenido
5. Elementos clave para el éxito del marketing digital
6. Nuevos modelos de negocio
Resumen
Unidad 8: Transformación digital en el Departamento de Producción
Introducción
1. Los objetivos de la digitalización del área de producción
2. Departamento de Producción digital 4.0 versus analógico
3. Principales retos para el comercio minorista: mentalidad y cultura digital, estrategias multicanal
4. Las herramientas digitales para la gestión de la cadena de producción
5. Gestión inteligente de inventarios virtuales
6. Satisfacción del cliente y falta de stock: ¿cómo conseguirlo?
Resumen